編者按

鹽城港集團2024年度高質量發展總結暨“科技創新攻堅年”動員部署會議召開后，各單位、各部門迅速行動，在集團上下掀起學習貫徹會議精神熱潮，動員全體干部職工牢牢把握高質量發展首要任務，聚焦年度工作關鍵時間節點，圍繞“目標、任務、改革、創新”要求，自覺以“拓荒牛”的定位，堅決當好行動派、實干家、執行者。集團微信公眾號即日起開設專欄，聚焦各單位、各部門明確目標、細化任務、深化改革、勇于創新的具體舉措，團結一致、務實快干，確保圓滿完成年度各項目標任務，打好“十四五”收官戰。

濱海港投資開發有限公司

2025年，濱海港區投資開發有限公司將秉持穩中求進的工作總基調，堅定不移地貫徹新發展理念，以“新”破題、向“新”而進。一是錨定年度目標。實現貨物吞吐量2400萬噸、營收8600萬元、外貿吞吐量超30萬噸以上；聚焦公鐵水海，為客戶制訂定制化服務標準，降低客戶綜合物流成本，以滿格狀態一刻不停拼經營；二是深化改革創新。以改革之舉，激活創新之勢，運用門座式起重機360度全景可視化防撞防控系統和港口門座式起重機安全系統，實現生產安全智能化運作和全流程閉環管理；三是優化發展路徑。圍繞“公鐵河海”多式聯運，全域打造“港口+供應鏈、物流、貿易”等功能矩陣，拓寬糧食、風電葉片、鎳鐵等高附加值貨種路徑，打造安全“全生命周期”管理和全過程服務體系；四是精益管理體系。深入開展“同質化比拼、系統化培訓、軍事化管理”標準化考核。深入分析市場、深化區域布局、找準業務定位、提升服務質量。為濱海港區高質量發展精準發力、持續賦能、奮勇爭先。

響水港港務有限公司

響水港港務公司堅決貫徹集團“目標、任務、改革、創新”總體要求，以“爭當表率、走在前列”的奮進姿態，全力以赴打好高質量發展攻堅戰。錨定目標，以實績夯基礎，爭創高質量發展新業績。聚焦“河海聯運特色港”戰略定位，依托國家一類開放口岸優勢，深化與德龍、象嶼等外貿客戶合作，實現外貿貨量翻一番，高附加值貨物占比突破30%，全面打造區域物流樞紐。聚焦任務，以實干強支撐，筑牢高質量發展硬支撐。深化“一站式”服務，優化客戶服務流程，通過“門對門”定制服務、全程物流鏈條優化，為客戶節約綜合成本10%以上，鞏固客戶滿意度100%成果。深化改革，以實效激活力，構建高質量發展新機制。推行“責任到崗、指標到人”的績效考核機制，激發全員干事創業熱情；推進制度“全鏈條”優化，強化業務流程監控，確保業務流程合規高效。創新驅動，以實策增動能，培育高質量發展新動能。以“五小創新”為抓手，推進碼頭智能化升級，加快汽車衡自動化改造落地，積極開展散糧動態計量優化裝卸工藝，力爭裝卸效率提升5%以上；依托鹽城港一體化運營服務平臺，打造數字化管理平臺；聚力綠色轉型，推進“零碳港口”試點，以科技創新驅動港口能級躍升。

興農倉儲物流有限公司

興農公司將深入貫徹落實集團高質量發展大會精神，圍繞保障糧食安全職責使命和深化國企改革重要任務，以全面創新發展為動力，銳意進取、求實求效，不斷推動質效同步發展，在建設更高水平的“智慧糧倉”上展現擔當作為。錨定目標聚力攻堅，打造糧食倉儲“新高地”。緊扣大豐港區“單體破億噸”發展目標，以釘釘子精神抓好全年各項工作。扎實推進“十四五”發展規劃目標落地落實，不斷提高糧庫建設和現代化管理水平，把糧食儲存好、保管好、中轉好，確保糧食運輸存儲高效安全。圍繞任務執行效能，筑牢安全生產“新堡壘”。提升倉儲環保性能和節能水平，不斷優化糧食進出庫工藝流程，積極為客戶提供更高效的保稅業務服務，適應客戶多樣化需求，為大豐港區糧食產業的穩步增長提供有力支撐。深化改革驅動發展，構建精細管理“新樣板”。合理劃分倉儲區域，實現分類儲存，進一步規范倉儲作業流程，實施“共享倉儲”業務模式，積極招引周邊優質商戶入駐閑置平房倉，全面推動倉儲設施功能提質升級，提高資產使用效率。聚焦創新增添活力，積蓄轉型發展“新動能”。積極開展“五小創新”活動，開發智慧糧庫管理系統，實現智能監控系統全覆蓋，推動糧食倉儲能力集約化、數字化升級，推廣應用節糧減損提質增效新技術，讓“安全儲糧”轉變為“綠色優儲”。

物業集團有限公司

鹽城港集團高質量發展大會為公司發展指明了方向，物業集團將緊扣目標、任務、改革、創新四個方面，真抓實干，務求實效。緊盯目標，確保完成年度任務。加強與各港區間的協同，發揮屬地資源優勢，力爭拓展外部市場項目不少于3個；圍繞集團下達指標，壓實責任到人，確保完成全年目標。聚焦服務，提升業主滿意度。持續強化員工培訓，提升服務意識和技能；完善溝通機制，及時響應業主需求；加強設施設備維護，確保安全運行，打造舒適宜居環境，提升業主滿意度。深化改革，激發內部活力。優化內部管理流程，提高工作效率。完善績效考核體系，將服務質量、業主滿意度等指標與員工績效掛鉤，激發員工積極性。堅持創新，開拓發展新路徑。鼓勵員工立足崗位，提出合理化建議，改進工作方法。學習行業先進經驗，探索多元化經營模式，開辟新的利潤增長點。

悅達港口物流發展有限公司

悅達港口物流公司將牢固樹立以客戶為中心的鮮明導向，狠抓改革創新做減法激活力、服務創新做加法增動力、市場開拓做乘法促轉型，努力交出全年工作目標的高分答卷。聚焦客戶資源倍增。圍繞“港口+”業務，整合全球資源鏈條，在供給、加工、銷售上雙向聯動、謀劃發展。加大與國內外知名企業、大型企業的梯隊互訪、升級互動，全面放大主營業務場景下的虹吸效應，為高質量發展提供客戶資源支撐。聚焦業務提質增效。圍繞“一體化運營、穿透式合作”深度挖掘大豆、大麥等農產品，木材、紙漿等傳統貨種，鎳鐵、鉻鐵等新增貨種的價值鏈開發。推進“港口+”農產品“采銷儲運”一體化運營，實施“盤存量、提增量、謀變量”一攬子舉措，推動主營業務“量、質、效”躍升沖高。聚焦管理創新提效率。發揮考核的指揮棒作用，強化工作復盤、查找不足、優化方案、壓實責任，形成全員“搶訂單、拓市場”的工作態勢，打好沖刺全年目標主動仗。

鹽港聚融商業保理（上海）有限公司

作為鹽城港集團資本運營工作的重要一環，鹽港保理和鹽港租賃始終錨定高質量發展主線。明確2025年任務目標：實現營收及凈利潤增長10%，業務規模增長10%；風控合規上，確保通過監管檢查，維持現有評級，業務不良率控制在2%以下。為實現上述目標，類金融公司聚焦改革攻堅，一是優化業務結構，平衡內外業務比例；二是加強與外部同業合作，穩步嘗試拓展新興業務模式；三是加深與金融機構合作，拓展多元化融資渠道。面向未來，類金融公司將持續聚焦主業，守正創新，以更具韌性、更高效能的金融服務為集團及產業鏈上下游賦能，在高質量發展的征程上穩步前行。

鹽農海昌農業有限公司

2025年，鹽農海昌農業將深入貫徹集團高質量發展會議精神，以現代農業示范園區建設為抓手，以項目建設為載體，明確目標，務實快干，推動企業高質量融合發展。堅持科技創新，規劃建設500畝智慧農業和300畝數字漁業示范園區，致力打造現代農業示范園區新亮點，創建特色品牌。強化產業賦能，積極申報并組織實施葦魚片區0.63萬畝高標準農田建設項目，與金色農業合作，發展優質水稻種業生產加工與銷售產業；發揮灘涂資源優勢，加強與新能源企業的合作，發展新能源產業，謀求企業發展新突破。突出項目支撐，有序開展全區域4.5萬畝養殖池塘標準化改造工程，全面推行健康生態養殖，避免養殖尾水未達標排放污染水環境；積極探索國家級珍禽保護區緩沖區退漁還濕后10.86萬畝土地資源的生態利用模式，尋求企業發展新的增長點。

江蘇科達監理咨詢有限公司

監理公司認真貫徹落實集團高質量大會精神，對照全年目標任務，細化舉措、明確責任，確保高質量完成2025年各項目標。錨定航向，以完成目標為生產經營總基調。通過積極服務港區建設、全力抓好三位一體工作、加強與外部單位溝通交流、積極開拓外部市場及豐富業務領域等方式狠抓執行，強化落實。突破陳規，將改革優化作為高質量發展催化劑。積極對接行業內標桿企業，簽訂戰略合作協議不少于3份，重點關注項目管理、流程優化等方面，學習先進管理經驗；強化人才隊伍建設，制定員工取證計劃，提升人員持證率，鞏固和擴大公司競爭優勢，為公司發展注入新活力。勇于探索，將科技創新轉化為企業發展內生動力。積極組織學習AI技術，借助工具快速突破效率瓶頸，同時針對行業特性，積極投身于新技術、新方法的探索實踐，強化項目各方的協同合作，扎實提升企業管理水平，推動監理事業高質量發展。