1月23日，集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰部署暨融入新賽道建設(shè)五新港動(dòng)員大會(huì)，激勵(lì)集團(tuán)上下以“歸零”的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照市委全會(huì)、“兩會(huì)”精神，緊扣集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議部署要求，切實(shí)抓好2023“項(xiàng)目立航年”“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和執(zhí)行，凝心聚力為集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展干出新作為，為建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章貢獻(xiàn)港口力量。

凝心聚力擔(dān)使命　踔厲奮發(fā)譜新篇

陳昕華

江蘇鹽城港國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司黨總支書記、總經(jīng)理

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，圍繞集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議提出的“項(xiàng)目立航年”“提質(zhì)增效年”兩大主題，陸港集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署要求，切實(shí)把提高效率、提升效能、提增效益的具體要求融入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，有力助推鹽城港集團(tuán)一體化高質(zhì)量融合發(fā)展。

一、聚焦效率提高，推動(dòng)工作精準(zhǔn)化

貫徹集團(tuán)發(fā)展理念，堅(jiān)持效率就是生命。一是提升工作效率。通過制定以自我驅(qū)動(dòng)為主旨，以約束為輔助的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，緊盯工作成效，全面激活內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，確保工作效率的有效提升。二是提升組織效率。通過建立上下協(xié)調(diào)、部門協(xié)同，崗位協(xié)作、高效執(zhí)行的運(yùn)行機(jī)制，確保各個(gè)部門、各個(gè)崗位、每個(gè)工作人員都在順暢的運(yùn)行機(jī)制、良好的工作秩序下用心想事、用心謀事、用心干事，進(jìn)一步提升組織效率。三是提升資源效率。認(rèn)真梳理現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，多措并舉充分利用閑置資源，降低因資產(chǎn)效率不高、運(yùn)營(yíng)成本過高造成的效益損失，同時(shí)圍繞客戶業(yè)務(wù)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)功能配套需求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上采購(gòu)設(shè)備、設(shè)施，避免盲目投資，防止產(chǎn)生新的閑置資源，保障資產(chǎn)效率。四是提升創(chuàng)新效率。通過培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)、政策發(fā)展導(dǎo)向的專業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)，全力打造發(fā)展引擎，讓港口名片更加靚麗，真正實(shí)現(xiàn)效率的顯著增強(qiáng)。

二、聚焦效能提升，構(gòu)筑高效運(yùn)行機(jī)制

一是樹立務(wù)實(shí)、高效的意識(shí)。利用每日晨會(huì)，讓每位員工通過日常工作匯報(bào)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步提升每位員工高效率地履行工作職能和崗位職責(zé)的能力。二是優(yōu)化內(nèi)控、流程管理。進(jìn)一步梳理內(nèi)控管理及流程，圍繞環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)，全面形成制度統(tǒng)領(lǐng)過程、配套標(biāo)準(zhǔn)支撐的一體化管理體制機(jī)制。三是完善制度、秩序建設(shè)。建立健全各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，不斷推進(jìn)履職盡責(zé)水平，增強(qiáng)工作實(shí)效，狠抓落實(shí)考核，全面形成以制度管人、依制度做事的良好格局，實(shí)現(xiàn)心往一處想，勁往一處使的良好態(tài)勢(shì)。四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)守底線。始終牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”，持續(xù)筑牢“三位一體一穩(wěn)”工作，嚴(yán)守政治紀(jì)律、筑牢廉政底線，推進(jìn)港區(qū)發(fā)展運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作走深走實(shí)。

三、聚焦效益提增，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

圍繞“六抓”主業(yè)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，以創(chuàng)新發(fā)展為紐帶，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大、市委八屆四次全會(huì)、市“兩會(huì)”及鹽城港集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，圍繞上位規(guī)劃，切實(shí)將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量政治建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展“設(shè)計(jì)圖”向“實(shí)景圖”轉(zhuǎn)變。二是積極推進(jìn)以建湖港區(qū)為主的“公鐵水”聯(lián)運(yùn)，加大與航運(yùn)集團(tuán)的合作攻堅(jiān)力度，積極對(duì)接省港口集團(tuán)、中谷新良等大型港口、船代、貨代企業(yè)，新辟、加密“五定”集裝箱班輪航線，推進(jìn)建立覆蓋整個(gè)鹽城地區(qū)，并延伸至整個(gè)江浙滬區(qū)域的集散網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)一步豐富鹽城港在長(zhǎng)三角、長(zhǎng)江中上游、中西部?jī)?nèi)陸以及淮河流域的江海鐵水多式聯(lián)運(yùn)“菜單”。三是積極圍繞“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級(jí)定價(jià)、一季一走訪、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮陸港專業(yè)攬貨團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接礦建材料從響水、濱海等港口轉(zhuǎn)駁至內(nèi)河港區(qū)；積極適應(yīng)集裝箱化發(fā)展趨勢(shì)，大力推行“散改集”業(yè)務(wù)模式，全面推動(dòng)內(nèi)河港口貨物種類均衡發(fā)展；同時(shí)圍繞水上運(yùn)輸船舶安全，不斷完善水上服務(wù)區(qū)復(fù)合性功能，積極籌建水上船舶服務(wù)分公司，推進(jìn)船舶維修及拆船業(yè)務(wù)開展，加快形成功能完善、布局合理、配套齊全的內(nèi)河港口集群。四是積極提供貨運(yùn)安全質(zhì)量、貨損、貨差、聯(lián)運(yùn)等一攬子優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升客戶滿意度，不斷引導(dǎo)客戶通過“口口相傳”的方式進(jìn)行廣泛宣傳，全面構(gòu)建“一張臉對(duì)外、兩只手?jǐn)堌洝钡呢浽唇M織新格局，進(jìn)一步擴(kuò)大鹽城港知名度和影響力。五是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“五新港口”建設(shè)要求，將綠色發(fā)展理念融入港口的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，加大內(nèi)河港區(qū)岸電等新能源使用推廣力度，有序推進(jìn)水上服務(wù)區(qū)和加油加氣站點(diǎn)等市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

只爭(zhēng)朝夕謀發(fā)展，不負(fù)韶華創(chuàng)佳績(jī)。2023年我們將把智慧和力量凝聚到集團(tuán)黨委提出的“項(xiàng)目立航年”“提質(zhì)增效年”主題活動(dòng)上來(lái)，拿出一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，團(tuán)結(jié)一心，為鹽城港在我市勇當(dāng)沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)作為建功立業(yè)貢獻(xiàn)全部力量！